Imagem do Editor | Midjourney
Introdução
A transformação do dedo é uma jornada de vários anos que permite que uma organização modifique ofertas existentes em fluxos de trabalho digitais. McKinsey coloca de forma concisa ao descrever a transformação do dedo uma vez que “a reconfiguração de uma organização, para fabricar valor por meio da implantação contínua de tecnologia em graduação”.
Várias palavras requerem atenção cá. Rewiring é forçoso, pois muda fundamentalmente uma vez que as operações são executadas em aplicativos e processos legados. A próxima coisa que os CXOs focam é em fabricar valor que envolve transfixar novos fluxos de receita, melhorar as operações atuais ou fabricar um diferencial ao aprimorar a experiência do cliente. E tudo isso é provável alavancando o uso correto da tecnologia em graduação.
Pode parecer avassalador no primícias, com uma série de possibilidades atrapalhando o primeiro passo. Portanto, uma perspectiva visionária com uma possante mentalidade empresarial e de realização para ir além da próxima grande coisa luminoso e, em vez disso, focar na construção de uma cultura centrada em dados é crucial.
Você deve estar se perguntando: por que estou promovendo uma cultura centrada em dados no mundo quando todos estão almejando se tornar centrados em IA? Vou tapar isso em detalhes neste post.
O Repto dos Sistemas Legados
Falando sobre sistemas e processos legados, vamos discutir uma vez que esses softwares e hardwares desatualizados, que podem estar profundamente incorporados nas operações Sua visita nos ajuda a continuar oferecendo o melhor para você! uma organização, representam um repto maior ao serem integrados a aplicativos e plataformas modernos.
Imagem do responsável | DALL-E
Algumas estratégias de modernização focam em atualizar gradualmente componentes de forma faseada, enquanto em outros casos, a reengenharia completa é a melhor opção. Substituir sistemas legados envolve desenvolver novos aplicativos do zero que podem atender aos requisitos comerciais atuais e futuros.
A próxima secção importante da transformação do dedo é a graduação que vem com a Sua visita nos ajuda a continuar oferecendo o melhor para você! Movimentar aplicativos legados para a nuvem fornece a graduação e a flexibilidade muito necessárias com benefícios adicionais que são desafiadores de serem alcançados com infraestrutura lugar, uma vez que:
- Desempenho melhorado
- Economia de custos
- Colaboração aprimorada
- Segurança avançada, uma vez que criptografia, gerenciamento de identidade e entrada e detecção de ameaças
Superando desafios além do legado
Nenhuma transformação do dedo é fácil. A vocábulo “transformação” implica uma mudança que frequentemente traz resistência à mudança, às vezes devido à falta de habilidades digitais. Portanto, as empresas devem projetar programas de gerenciamento de mudanças e qualificação para promover uma mentalidade de tirocínio contínuo.
Se há uma habilidade crucial que devemos adotar no mundo em rápida evolução de hoje, deve ser a habilidade de deslindar as últimas inovações tecnológicas.
Dados e centralidade no cliente
A eficiência de qualquer programa de transformação do dedo depende da qualidade, disponibilidade e acessibilidade dos dados. Uma cultura centrada em dados coloca os dados no núcleo de todos os processos de tomada de decisão – onde informações precisas, abrangentes, relevantes e oportunas orientam cada decisão.
Imagem cortesia de Pixabay
O próximo grande tropeço que impacta a taxa de desenvolvimento do dedo são os silos de dados. À medida que as ferramentas e tecnologias digitais estão se tornando maduras ao longo do tempo, o mundo está rapidamente se tornando obcecado com a personalização, que é melhor atendida por uma visão de 360 graus da jornada do cliente.
Envolve a implementação de estratégias omnicanal para examinar o comportamento em vários pontos de contato, o que permite que as empresas aproveitem a estudo de dados para atender às suas preferências.
Transformação no Mundo da IA e IA Generativa
Uma peça crucial geralmente está faltando em meio a toda a correria e excesso da IA: dados. Portanto, erigir uma base sólida de dados é o primeiro passo para alavancar análises avançadas e IA, que ajudam a examinar grandes conjuntos de dados e identificar padrões que impulsionam decisões estratégicas de negócios.
A fadiga da IA é real, não exclusivamente para nós, mas também para os veteranos da IA. Logo, separar o sinal do rumor se torna crucial para fabricar um negócio lucrativo.
Para alinhar qualquer iniciativa com o objetivo estratégico da sua organização, considere fazer perguntas, começando com por que:
- Por que estamos fazendo isso? Por que alguém deveria trabalhar nesta iniciativa em vez de qualquer outra? Tais perguntas ajudarão a examinar o dispêndio de oportunidade e a deslindar fatores cruciais uma vez que retorno sobre o investimento, riscos associados, aplicabilidade e confiabilidade da solução, entre outros.
- Em seguida, vêm as perguntas de “O quê”. O que é necessário para chegar lá? Qual é a meta e a métrica de negócios para declarar sucesso?
- Porquê resolver o problema? Ele pode ser resolvido por meio de automação ou uma solução algorítmica funcionaria melhor? Existe uma maneira de resolver esse problema atualmente – qual é o benchmark? Avalie se há um padrão no processo, quais são os dados necessários para modelá-lo? Porquê projetar o sistema para que ele se integre à rima de tecnologia atual.
- Se você chegou até cá e analisou o uso correto da IA para prosseguir o desenvolvimento do seu negócio, você está na jornada da transformação da IA. E aí vem outro elemento-chave que a maioria deixa uma vez que uma reflexão tardia – moral. Imagine ter resolvido um problema empresarial multíplice que era um ajuste perfeito entre resultado e mercado, mas você descartou o projeto simplesmente porque a moral não estava incorporada pelo design. Portanto, é importante erigir uma estrutura de avaliação de risco e as proteções necessárias, tornando o sistema à prova de falhas.
Todos têm um papel a desempenhar
Por termo, a transformação bem-sucedida é um esforço colaborativo que começa com a construção de um roteiro estratégico e deve ser transmitido em toda a organização para prometer que todos estejam alinhados em direção ao objetivo generalidade.
Não é um projeto único, mas uma jornada contínua que requer adaptação e evolução contínuas. Portanto, as organizações devem promover uma cultura de inovação promovendo novas ideias. Reconectar falhas uma vez que oportunidades de tirocínio encoraja as equipes a pensar fora da caixa, o que é forçoso para erigir uma organização pronta para Sua visita nos ajuda a continuar oferecendo o melhor para você! porvir.
Vidhi Chugh é uma estrategista de IA e líder em transformação do dedo que trabalha na intersecção de resultado, ciências e engenharia para erigir sistemas de tirocínio de máquina escaláveis. Ela é uma líder de inovação premiada, autora e palestrante internacional. Ela tem a missão de democratizar o tirocínio de máquina e quebrar o jargão para que todos façam secção dessa transformação.
